Большие перемены в Бедронке

 

Жители приграничных районов Украины, Беларуси, России уже давно оценили преимущества Бедронки. Мало того, что они приобретают в супермаркетах товары для личного потребления, они еще и наладили свой маленький бизнес, торгуя на территории своих стран продуктами из Бедронки. И в этом нет ничего плохого, даже наоборот — такая популярность говорит только в пользу «Biedronki».

 

От чего же зависит низкая умеренная стоимость «бедроночных» товаров? В первую очередь — от внутренней системы распределения, которая значительно снижает расходы на транспортировку и сохранение товаров в надлежащем состоянии (в случае с продуктами — обеспечение степени свежести). Кроме того, до 2013 года супермаркеты Бедронка не работали по системе безналичной оплаты, что привело к экономии на переводе денежных средств через банки, а это, в свою очередь, снизило отпускную стоимость товаров, — сообщает rech-pospolita.ru.

 

В конце 2013 года ситуация несколько изменилась — теперь в Бедронке можно расплатиться карточкой, выданной определенными банками («Pekao», «Alior», «Getin»). А во второй половине 2014 года начальство португальских магазинов пообещало, что скоро каждый покупатель сможет платежной картой рассчитаться на кассе. Мы являемся частью рынка и не можем быть безразличными к изменениям на нем. Так что можно сказать, что шансы введения карточных платежей значительно выросли, — сообщает генеральный директор Бедронки Томаш Суханьски (Tomasz Suchański).

 

Еще один секрет — большинство товаров, предлагаемых Бедронкой, производятся специально для этой сети магазинов, на что указывают специальные надписи на упаковках «Производится для Бедронки», что исключает дополнительное финансирование бренда поставщика и определяет более низкую стоимость для потенциального клиента. Некоторые известные производители товаров даже выпускают для Бедронки специальные версии своих продуктов, например — Coca-Cola в 1,75-литровой бутылке.

Комментарии

Календарь событий

Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс

социальные медиа

социальные медиа

Наверх